在医疗成本控制改革的政策背景下，药品成本管理成为公立医院高质量发展的核心议题。该文系统探讨了药品成本管理的内涵与现存问题，指出传统管理模式因部门壁垒、数据孤岛及协同机制缺失，难以实现资源优化配置。通过文献综合分析与实践案例研究，提炼出药品成本管理的核心策略体系，认为传统的从优化药品预算编制、优化药品供应目录、实施药品库存分类管理、提升合理用药水平和提升药学服务能力，进行药品成本管理，存在协同障碍，不能充分发挥药品成本管理作用的弊端。创新性提出构建行政多学科诊疗(MDT)管理模式，通过整合临床、药学、财务、管理等多个职能部门资源，建立全流程动态联动机制，破除管理的"孤岛效应",促进"质量-成本-价值"三元均衡。研究表明，行政MDT模式能够有效提升药品成本管控的系统性和协同性，为医疗机构实现精益化药品成本管理提供理论支撑和现实路径。