本研究系统梳理疾控机构涵盖疫病防控、风险预警、突发应急、健康宣教及科研成果转化的多维目标架构，分别从消解科室隔阂、提升整体运转效能，适配当下复杂公共卫生风险格局，契合民众全周期整合式健康服务诉求三方面，深入阐释跨专业科室开展协同治理的内在逻辑与现实缘由。本研究借鉴系统治理与协同发展相关理论，分别从组织架构整合、业务流程再造、信息数据共享、绩效机制约束、专业能力培育五大层面，搭建疾控跨科室协同管理整体框架与落地举措，界定核心业务协作节点、职能划分及运行标准，构建长效协同运转机制，为疾控系统打破专业分隔、统筹配置公共卫生资源、推进自身提质发展提供可行参考。