目的探讨新形势下医院药品采购管理优化的实践路径，评估优化前后采购管控成效，为医疗机构规范药品采购、降本增效、合规运营提供参考。方法选取安顺市妇幼保健院2024年（管理优化前）、2025年（管理优化后）药品采购数据，梳理采购管理优化前存在的痛点，针对性制订阳光采购、预算管控、流程优化、全流程监管等优化措施，对比分析两年省平台采购占比、年度采购总额、月度药品采购金额等核心指标。结果管理优化后，本院药品省平台采购金额占比达94.58%，较2024年（93.68%）提升0.9个百分点；2025年药品采购总额2252.18万元，较2024年的2651.38万元下降了399.2万元，降幅为15.06%。结论新形势下推进医院药品采购管理系统性优化，可有效提升省平台阳光采购合规性，平抑采购波动、严控采购成本，实现药品采购的合规化、精细化、高效化管控，契合医保集采与医药购销监管要求。